CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS Y ANEXAS
Las combinaciones posibles de “pasos modulares” pueden ser muy variadas, posiblemente el conjunto total o parcial de pioneros de un ara, como fundadores, puedan obtener primero el campo para el asentamiento, y seguidamente lo ocupen, antes o simultàneamente con la gestiòn del resto de recursos, y progresivamente la llegada de nuevos pioneros hasta completar la totalidad protocolar mayor o igual a 20 ha/ 1000 hab, y menor a 20ha/1400 habitantes. En estos casos, haràn una “campaña de acumulaciòn de recursos materiales”, preferentemente antes, que mediante una acumulaciòn dineraria, a travès principalmente de un “banco virtual de efectivo”, posibilidad general de recaudaciòn de fondos, tal vez, mediante la intermediaciòn de bancos convencionales, pero de crèditos populares de muy bajo interès, ya existentes o a crear, donde los depositantes, convierten sus aportes a “crèditos digitales del Sistema”, y el “banco convencional cooperativo”, deberà asignar los fondos, solo para compra de recursos especìficos para los aras, ademàs de los que se consigan “directamente en crèditos del Sistema y donaciones”.
O sea, que si la campaña de obtenciòn de recursos materiales, es “abierta total o parcialmente”, es decir que se aceptan recibir todo tipo de aportes materiales, pertinentes coherentemente con un desarrollo normal de las instalaciones bàsicas, respetando los màximos permitidos de acreditaciones, y “desarrollos sostenibles ecològica y econòmicamente”, (el sistema digital controlarà en lo posible, automàticamente no superar esos lìmites), puede ser que no se pueda ajustar el diseño, desarrollo y construcciòn del ara a unos planos originales de diseño, sino que, parecido a como se levanta un asentamiento precario, en base a los recursos que llegan, pero de una manera superadora, màs creativa y completa, teniendo en cuenta por ejemplo, entre otras cosas, la “autosuficiencia alimentaria”, a partir del desarrollo de huertas/granjas, que si debieran estar especificadas sus àreas de ubicaciòn, tanto como contar con semillas apropiadas en cantidad y calidad, herramientas, envases y otros recursos, asì como “zonas de almacenamiento seguro”, para proteger de la intemperie: semillas, materiales de construcciòn, alimentos, medicamentos, artìculos ecològicos de limpieza, e insumos varios. De esta manera, solo con la ventaja de poder conseguir recursos màs fàcil, econòmica y ràpidamente posible, es que la mayorìa de miembros del ara, decidan esta estrategia, y luego con “creatividad”, ir viendo como diseñan y desarrollan las instalaciones con lo que cuentan, y asì crear un/unos ara/s con viviendas y demàs instalaciones “no uniformes”, un desarrollo “muy heterogèneo, no uniforme”, que seguramente pueda resultar muy pintoresco y creativo. De todos modos, no descartamos un diseño, de ser posible, homogèneo, similares a los planes de viviendas convencionales.
De otra forma, el ya tener planificado un “mòdulo de diseño y desarrollo previo”, hace que ajustemos los recursos al proyecto votado, consensuado y elegido, lo cual tendrà la ventaja de aplicar una “lògica de eficiencia” para un conjunto habitacional previamente acordado, de acuerdo a deseos, necesidades y reales posibilidades colectivas. La desventaja estarìa, en que no todo tipo de recursos materiales seràn pertinentes para esta obra, quizàs muy seguramente una cantidad de “recursos materiales aleatorios”, sean posibles y necesarios, para complementar zonas de àreas y subàreas, que se puedan “co-crear, complementar, y decidir sobre la marcha y a posteriori, de las instalaciones principales y bàsicas”.
Teniendo en cuenta que una Organizaciòn Civil, y/o una Empresa Privada desde su àrea de Extensiòn Comunitaria, sin fines de lucro, y/o un Organismo Estatal, pueden y deben gestionar y controlar el desarrollo local de los aras a su cargo, corroborando el buen destino, correcto, eficiente y honesto de la administraciòn de los recursos, y el desarrollo constructivo, y otros detalles organizativos, de diseños y otros elementos en general.
Se crearà un “Programa/Aplicaciòn Universal Replicable”, basado en internet, que almacene y vincule un pequeño sitio web descriptivo de los aras, con bases de datos de los pioneros (que podrà modificarse, si algunos pioneros se retiran o fallecen, y registrar sus reemplazos por nuevos habitantes que llegan, e incluso habitantes nacidos en el ara), conteniendo el “subsistema de càlculo/planilla de compensaciones digital”, que actualizarà los aportes (debe-saldos negativos por aportes obtenidos en el ara, haber-saldos positivos de aportantes, debe+haber= 0). Si todos los pioneros y aportantes son locales, o personas en la cercanìa del ara que efectùan los aportes, entonces puede el ara, con los aportantes internos y externos, y la organizaciòn no gubernamental, gubernamental o privada patrocinante, decidir volcar las compensaciones en libretas de papel, si les conviene, por decidir seguramente no realizar intercambios con otras personas no aportantes directos, para mayor seguridad contra hackeos, caìdas de sistema, cortes elèctricos y de conexiòn por internet, como desventaja, que serà màs difìcil controlar la veracidad de los movimientos, sobre todo para intercambios ampliados a personas no aportantes y que estèn registrados como “socios digitales”, sin libretas de compensaciones en papel., y tambièn el problema de pèrdida, robo o deterioro de libretas de compensaciones en papel.
Para gestionar un desarrollo armònico de la libreta de compensaciones general del ara, tanto digital, preferentemente, como en papel, se tendràn en cuenta el siguiente desarrollo, como ejemplo, para un asentamiento rural autosuficiente de 20ha/1000 hab (20/1000), donde a medida que se inscriben sus pioneros (tanto aportantes internos, como hijos, esposos, padres, amigos, y otras personas a cargo o no, sin aportes), se toma en cuenta, que el Sistema General està programado para sumar un màximo de u$5 mil/crèditos totales por pionero, en promedio, sea aportante o no, sea mayor de edad o no, y futuros habitantes reemplazantes, (estos ùltimos, para evitar pasar los lìmites de acreditaciones, no conllevan, nuevas acreditaciones en lo posible, utilizando las instalaciones ya “acreditadas”, pero realizando “tareas compensables”, al igual que los demàs miembros del ara), luego de llegados a los 1000 inicialmente registrados, (y menos de 1400 para una superficie del ara de 20 hectàreas), estos nuevos no podràn acreditar màs aportes, solo podràn participar de reformas y mantenimiento, haciendo circular los crèditos ganados por los habitantes. Solo en asambleas, con el consentimiento de aportantes originales y otros nuevos, pueden decidirse nuevos aportes para mejoras, con compensaciones, con valores al menos un 10% inferiores, a los valores ya cancelados, ( o aplicando la regla ½, generar 1 crèdito/dòlar nuevo para mejoras, por cada 2 c/d compensados en la cuenta general del ara), y luego de que la cuenta general del ara, haya reducido de su saldo negativo inicial, por lo menos la dècima parte, y en un tèrmino menor de 3 años del comienzo del funcionamiento bàsico del ara, es decir, si por ejemplo la suma total de puesta en marcha del ara, sumò una inversiòn total de u$1,5 millones de crèditos, entre materiales, terrenos, mano de obra, logìstica de ocupaciòn, gestiones varias, diseños, administraciòn general y otros costes, y si en menos de 3 años, la cuenta de -1,5 millones de d/c, se reduce en un 10% (-150 mil d/c), pasando a tener un saldo de: -1,350 millones de d/c, se puede permitir una emisiòn de una nueva acreditaciòn para mejoras, por u$75 mil crèditos. Aunque en este ejemplo, como el tope total de inversiòn es de u$5 millones de crèditos, en teorìa, a lo largo de los años, (màximos 30), todavìa restarìan para emitir, a lo sumo, hasta 3,650 millones de d/c.
Puede ser màs ventajoso para los aportantes y habitantes, elegir en lugar de emitir nuevos cupos de acreditaciones a compensar, efectuar “prèstamos de crèditos”, a saldar en un màximo de 15/28 años sin intereses, pero emitiendo “puntos del sistema”, con tope màximo de 90 millones de puntos para una emisiòn de 5 millones de dòlares/crèditos, esto ya lo vimos anteriormente en “Economìa General del Sistema”, dado que podemos ofrecer a los aportantes, bajar los valores absolutos de sus aportes, subiendo la cantidad de puntos, que operaràn como “comodines” para descuentos, intercambios por crèditos, intereses para prèstamos, aumentos de probabilidades para ganar crèditos en concursos, y otras posibilidades que nos permita el “subsistema de puntajes”, es decir por cada crèdito/dòlar emitido a compensar se pueden crear hasta 18 puntos, algunos crèditos pueden ganar màs de 18p/crèdito, pero otros mucho menos de 18, de manera de para un màximo de 5 millones de dòlares/crèditos, no se permite emitir màs de 90 millones de puntos, transferibles a los aportantes, los crèditos suman siempre 0, pero los puntos no, y entonces, el Sistema no permite emitir nuevos puntos, para nuevas emisiones de acreditaciones, o sea esa ventaja no estarà presente, pero, el ara, en su cuenta puede tener acumulados puntos ya emitidos, para ofrecer para nuevas acreditaciones o prèstamos, o cambios por crèditos.
El màximo de 5 millones de dòlares/crèditos de aportes, no implica aumentar los aportes de un rubro, si disminuyen los de otro, asì por ejemplo tomando como base 20/1000, si se acreditaron a los aportantes un total 800 mil d/c en mano de obra, y no se piensa acreditar màs hasta llegar al màximo de 1 millòn permitido (1000 d/c por pionero/habitante), no se pueden sumar los 200 mil restantes para conseguir un plus en por ejemplo materiales, (màximo 1400 d/c/persona pionera o 1,4 millones para un ara 20/1000), es decir no se puede generar Mano de Obra por 800000 d/c y Materiales por 1,6 millones d/c, los màximos se toman por rubros, y a la inversa es lo mismo, no podrìa haber acreditaciòn de 1,2 millones para materiales (se ahorran 200 mil) y 1,2 millones para mano de obra, lo que se puede, si hacer, (aunque no se recomienda siempre), serìa para el primer caso de ejemplo, trabajar para lograr mano de obra por 1 millòn, y luego, transferir en compra 200 mil para màs materiales, como aporte por cada pionero, o como donaciòn o prèstamo, a todo el ara, otra opciòn serìa que los aportantes de mano de obra, trabajan por 800 mil, y no hace falta màs mano de obra, pero si màs materiales, estos compran los materiales con dinero convencional, y los cargan en sus cuentas como si fuera el rubro de mano de obra, obteniendo 1 millòn por mano de obra, aunque en los hechos signifiquen mano de obra por 800 mil y materiales por 200 mil, ademàs de los ya consumidos 1,4 millones por materiales, el programa/aplicaciòn puede plantear esta complicaciòn, como forma de controlar y limitar los gastos/consumos, y hacer posible realmente la obtenciòn de recursos vàlidos y eficientes.
Para facilitar la comprensiòn del uso de las “herramientas digitales”, como el subsistema de compensaciones digitales, el Portal Web definitivo y total de PRIMMAR, puede contar con aplicaciones/subprogramas de “simuladores de operaciones”, para que los gestores, administradores, pioneros en general, aportantes y otros usuarios, realicen simulaciones de operaciones de intercambios y “fundaciones de aras”, disponiendo de todas las opciones, para aprender en la pràctica como poder ir escalando, modulando, las operaciones fundacionales y de desarrollo en general.
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