RESONANCIA COLABORATIVA Y NORMAS DE CONVIVENCIA
En estas pàginas, reflexionaremos acerca de los recursos “no materiales”, de los cuales, los aras deben nutrirse para poder desarrollar exitòsamente y en “armonìa social colectiva”, la Vida en los mismos asentamientos, es decir, ir desarrollando, de a poco, una mejor Calidad de Vida de los pioneros y futuros habitantes, que puedan ademàs, demostrar al Mundo, que otra u otras Sociedades son posibles y necesarias.
Los grupos, familias, parejas, colectivos, y personas individuales que conformaràn la Vecindad del predio del ara, deben ir conocièndose lo mejor posible, compartir tareas y actividades recreativas y festivas, el respeto y la aceptaciòn mutua son prioritarios, y hasta podemos opinar: “estratègicos”, dado que pueden faltar recursos materiales, pero si hay entendimiento y comprensiòn entre las 1000 o màs personas que compartiràn un pueblo, barrio, aldea, pequeña ciudad, o como se llame a un ara bàsico de màs o igual a 20 hectàreas, la “Energìa Positiva, Individual, Grupal y Colectiva” que se intercambie, podrà ayudar a sortear las dificultades, y con las herramientas de la Voluntad y la Creatividad, se podràn arribar a desarrollar los mejores diseños integrales vitales, y conseguir los recursos necesarios, en aras de lograr importantes progresos que mejoran las condiciones vitales de los asentamientos.
Tender a desarrollar “Resiliencia” es fundamental, comprendiendo que la resiliencia, es la capacidad individual, grupal y colectiva de adaptarse a situaciones traumàticas y dolorosas, por pèrdidas diversas o estar pasando momentos traumàticos, y tambièn la resiliencia, serà la capacidad de adaptarse a situaciones complejas y dificultosas, dado que las necesidades vitales a desarrollar y cubrir en el ara, no seràn de fàcil resoluciòn, surgiràn dificultades, que el conjunto vecinal tendrà que afrontar y resolver.
Un buen apoyo vecinal, serà importante como medio/herramienta para desarrollar "Resiliencia Comunal".
De ahì que lo bàsico, es poco a poco, ir saliendo de los lìmites de nuestra: “Zona de Confort”, que serà bàsicamente importante mantener, sobre todo al principio, para poder ir logrando metas sencillas, posibles y beneficiosas, que permitan al Colectivo de un asentamiento estar conforme, calmo, alegre y relajado, para poder disfrutar de una “nueva vida”; luego, claro està, analizando las posibilidades, necesidades, recursos, y diseñando un buen “Plan de Acciòn”, para mejorar y evolucionar como personas y grupos, se iràn presentando y aceptando nuevos desafìos, que la Comunidad irà desarrollando, como nuevos retos y metas, que nos logren sacar de la zona de confort inicial, para arribar a una “Zona de Aprendizaje Individual/Colectivo”, que generarà una nueva zona de confort, para movernos con mayor soltura y lograr metas nuevas, y poder arribar a una nueva zona de aprendizaje.
Por lo tanto, lo principal que deben desarrollar los vecinos del ara, y para con posibles vecinos de campos cercanos, pueblos, ciudades y visitantes de otras regiones, es claramente, un “desarrollo e interacciòn empàticos”, la “empatìa”, como nociòn bàsica de convivencia, donde prestamos “nuestra oreja, sentimientos y emociones” para ponernos en el "lugar de los demàs", "estar en sintonìa, con los demàs", mucha gente sufrida puede tener necesidades, deseos y ganas de participar de una nueva experiencia como PRIMMAR, pero si como promotores, impulsores y desarrolladores de este Proyecto, no logramos “ponernos en el lugar del otro”, dificìlmente, se pueda lograr el interès de las personas de participar y sentir que aquì tienen un “lugar diferente y mejor para ellos”. La empatìa como recurso, debe ser compartida por los futuros habitantes, pero primero debemos como impulsores, manifestarse en nosotros dicha empatìa, para no quedarnos en una simple, frìa y burocràtica “tarea administrativa de adhesiòn de socios”, muchos impulsores tendràn un gran desafìo, pero con creatividad, paciencia, entereza y empatìa, podremos “sembrar” ciertas virtudes, que permitan a los grupos, generadores de los colectivos de miles, y tal vez millones de aras, “ser felices en su nueva Vida Comunitaria”.
Por “Resonancia Colaborativa”, entendemos la capacidad individual, grupal y colectiva de “vibrar en una misma frecuencia positiva”, donde sentimos que el otro es un “yo diferente” que se vincula con nosotros, porque aunque seamos diferentes en muchos aspectos, coincidimos a la hora de “ponernos de acuerdo para llevar a buen puerto nuestro barco de objetivos y esperanzas”, no dejando de discutir, si es necesario, apartando el egoìsmo, consensuando y decidiendo colectivamente, a partir de aunar visiones diferentes, pero posibles de integrar. Partimos de saber, que no estaremos “ocupando casitas de forma convencional”, que para que la mejor Calidad de Vida sea posible, y para todos los vecinos, al menor costo posible, es menester trabajar juntos, dejando a un lado nuestras diferencias y contradicciones irreconciliables, aprendiendo que este Programa no es solo para resolver carencias materiales, tambièn lo es para superar carencias afectivas, crecer como personas y grupos a nivel psicològico, cultural y espiritual. No se puede desarrollar una Nueva Economìa Popular Exitosa, sin desarrollar “verdaderos vìnculos humanos”. Por eso para avanzar lo màs ràpido posible, al menor costo en recursos, con menores esfuerzos y conseguir el màximo de “energìa para la acciòn constructiva”, logrando mejorar la calidad de vida de los individuos, habitantes de los aras, es fundamental desarrollar y ejercer Resonancia Colaborativa, siempre es posible participar y colaborar con lo “mejor que somos y tenemos”.
Està el cuento de los animales, que se juntaron para llevar agua desde el rìo cercano, para apagar un incendio en la selva que habitaban, un Monito burlòn criticaba al humilde Pajarito, que con su pequeño pico trasladaba con mucho esfuerzo, algunas gotas de agua para verter en las llamas: -eso que haces, no sirve para nada!...., a lo que el Pajarito respondiò: -y tu que haces, ademàs de criticar, eh, Monito!!?.....
Esta historia cortita en modo fàbula, podrìa tener un corolario, un derivado de la misma. Proponemos integrar las mejores capacidades de cada cual para optimizar los resultados, dando un salto de calidad. En nuestro ejemplo del Pajarito, el Monito, y el incendio en la selva, el colectivo animal, puede proponer una tarea màs sabia para el Pajarito, dado que su contribuciòn es muy escasa, comparada con las cargas de agua muy grandes que se necesitan, y pueden llevar los demàs animales, y aùn asì el voluntarioso Pajarito cumple con mucho sacrificio, lo que a los demàs no les cuesta casi nada. Entonces la sabia Jirafa propone al resto de animales:-yo propongo, que el Pajarito haga lo que mejor sabe hacer, que le costarà mucho menos esfuerzo, que ademàs lo hace con Pasiòn y Amor, y le encanta, y a nosotros nos servirà de gran ayuda. –Que ès Jirafa, lo que mejor hace el Pajarito? preguntaron algunos animalitos-Pues cantar!, contesta la Jirafa. Algunos quedaron perplejos, para que servirìa su canto? Y el Leòn contestò: -con su canto, nos alegrarà este triste dìa, y trabajaremos mucho mejor para apagar el incendio, con su buena vibraciòn nos resultarà màs grata la tarea, eficiente, menos tediosa y menos esforzada. El resto de los animales, no pudo estar màs de acuerdo. Con eso que contribuìa el Pajarito, su canto, elevarìa con creces la Resonancia Colaborativa del resto de animales, haciendo la tarea màs fàcil y llevadera.
Y de lograr aumentar la Resonancia Colaborativa, si es necesario, incrementada a partir de charlas, reflexiones, talleres reflexivos, fiestas y demàs mètodos, tècnicas y actividades integradoras, se logra una mejor Convivencia entre los moradores, habitantes de los aras. Todo el material literario posible, en papel, internet, a travès del Portal del Programa y otras dinàmicas de aprendizaje, contribuiràn a forjar una muy buena Comunidad de pioneros y habitantes, vecinos de otros predios, visitantes y tal vez el Planeta en General.
Si es necesario, todas las tareas de aprendizaje comunitario, pueden ser encaradas con la coordinaciòn de personas experimentadas en Psicologìa Social, Psicologìa General, Sociologìa, Trabajo Social, otras especialidades de Humanidades, y Conocimientos Espirituales, y de otros tipos de conocimientos y especialidades. Se pueden organizar gestores o grupos de gestores para una: “Gestiòn de Integraciòn y Convivencia”.
Si los pioneros estàn de acuerdo, los “operadores psicosociales” y de otras disciplinas, pertenecientes al ara y/o externos al mismo, pero con membresìa en el Sistema, que interactùen para coordinar aprendizajes en: resonancia colaborativa, zonas de confort y aprendizaje, empatìa y resiliencia, diseñar y redactar còdigos y reglamentos de “relaciones convivenciales”, y otros asuntos que hacen al crecimiento de los “recursos inmateriales” del ara, pueden pactar una acreditaciòn total màxima, de hasta u$40mil crèditos, para desarrollar estos “know- how” de convivencia, para un ara de 20/1000, por ser los “gestores convivenciales”, que desarrollen estas tareas.
No olvidemos que, las acreditaciones totales por gestiones, no deben costar màs de 280 mil dòlares/crèditos del Sistema, por ara 20/1000, de màximo u$40000 cada una, y son: 1) Gestiòn por Bancos de Tierras, 2) Gestiòn por Inscripciòn Segura de Pioneros, 3) Gestiòn por Recursos Materiales, 4) Gestiòn por Mano de Obra, 5) Gestiòn por Logìstica de Ocupaciòn y/o Habitabilidad, 6) Gestiòn por Organizaciòn y Desarrollo Administrativo, Capacitaciones y otras cuestiones sistèmicas, y 7) Gestiòn por Organizaciòn Convivencial, Reglamentos de Convivencia y Resoluciòn de Conflictos Internos. Esto ùltimo, es lo que incluye los temas tratados en estas pàginas, y la posibilidad de trabajar sobre todos los problemas que se presenten en las relaciones interpersonales del ara, con los vecinos, con aportantes registrados o no, con miembros registrados no aportantes, pùblico visitante en general, y con el ara en sentido integral.
Proponemos, por ùltimo, desarrollar la creaciòn de distintos espacios de reflexiòn personal y grupal, desarrollo de proyectos y contenciòn emocional, con coordinaciòn flexible y rotativa, de impulsores, no necesariamente profesionales, mediante “grupos operativos”, a los que llamamos “nùcleos integradores”, con reuniones semanales de hasta 3 horas, y tambièn la conformaciòn de espacios de “autogobierno interno”, a travès de uno o unos” micro-gobierno/s”, que como “Polìtica Abierta y Descentralizada”, ayude a resolver en forma autosuficiente y autogestiva, lo que la “polìtica clàsica”, no pueda, no necesita y/o no quiera resolver.
El desafìo de todas y todos las/os integrantes de PRIMMAR, es contribuir a crear “nuevos paradigmas”, que marquen un “punto de inflexiòn en el Desarrollo Humano”, y genere una “Masa Crìtica” para el Cambio Social Integral Positivo Mundial.
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