SISTEMATIZACIÒN GENERAL

 CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS Y ANEXAS

 

                   Las combinaciones posibles de “pasos modulares” pueden ser muy variadas, posiblemente el conjunto total o parcial de pioneros de un ara, como fundadores, puedan obtener primero el campo para el asentamiento, y seguidamente lo ocupen, antes o simultàneamente con la gestiòn del resto de recursos, y progresivamente la llegada de nuevos pioneros hasta completar la totalidad protocolar mayor o igual a 20 ha/ 1000 hab, y menor  a 20ha/1400 habitantes. En estos casos, haràn una “campaña de acumulaciòn de recursos materiales”, preferentemente antes, que mediante una acumulaciòn dineraria, a travès principalmente de un “banco virtual de efectivo”, posibilidad general de recaudaciòn de fondos,  tal vez, mediante la intermediaciòn de bancos convencionales, pero de crèditos populares de muy bajo interès, ya existentes o a crear, donde los depositantes, convierten sus aportes a “crèditos digitales del Sistema”, y el “banco convencional cooperativo”, deberà asignar los fondos, solo para compra de recursos especìficos para los aras, ademàs de los que se consigan “directamente en crèditos del Sistema y donaciones”.

                  O sea, que si la campaña de obtenciòn de recursos materiales, es “abierta total o parcialmente”, es decir que se aceptan recibir todo tipo de aportes materiales, pertinentes coherentemente con un desarrollo normal de las instalaciones bàsicas, respetando los màximos permitidos de acreditaciones, y “desarrollos sostenibles ecològica y econòmicamente”, (el sistema digital controlarà en lo posible, automàticamente no superar esos lìmites), puede ser que no se pueda ajustar el diseño, desarrollo y construcciòn del ara a unos planos originales de diseño, sino que, parecido a como se levanta un asentamiento precario, en base a los recursos que llegan, pero de una manera superadora, màs creativa y completa, teniendo en cuenta por ejemplo, entre otras cosas, la “autosuficiencia alimentaria”, a partir del desarrollo de huertas/granjas, que si debieran estar especificadas sus àreas de ubicaciòn, tanto como contar con semillas apropiadas en cantidad y calidad, herramientas, envases y otros recursos, asì como “zonas de almacenamiento seguro”, para proteger de la intemperie: semillas, materiales de construcciòn, alimentos, medicamentos, artìculos ecològicos de limpieza, e insumos varios. De esta manera, solo con la ventaja de poder conseguir recursos màs fàcil, econòmica y ràpidamente posible, es que la mayorìa de miembros del ara, decidan esta estrategia, y luego con “creatividad”, ir viendo como diseñan y desarrollan las instalaciones con lo que cuentan, y asì crear un/unos ara/s con viviendas y demàs instalaciones “no uniformes”, un desarrollo “muy heterogèneo, no uniforme”, que seguramente pueda resultar muy pintoresco y creativo. De todos modos, no descartamos un diseño, de ser posible, homogèneo, similares a los planes de viviendas convencionales.

                  De otra forma, el ya tener planificado un “mòdulo de diseño y desarrollo previo”, hace que ajustemos los recursos al proyecto votado, consensuado y elegido, lo cual tendrà la ventaja de aplicar una “lògica de eficiencia” para un conjunto habitacional previamente acordado, de acuerdo a deseos, necesidades y reales posibilidades colectivas. La desventaja estarìa, en que no todo tipo de recursos materiales seràn pertinentes para esta obra, quizàs muy seguramente una cantidad de “recursos materiales aleatorios”, sean posibles y necesarios, para complementar zonas de àreas y subàreas, que se puedan “co-crear, complementar,  y decidir sobre la marcha y a posteriori,  de las instalaciones principales y bàsicas”.

                  Teniendo en cuenta que una Organizaciòn Civil, y/o una Empresa Privada desde su àrea de Extensiòn Comunitaria, sin fines de lucro, y/o un Organismo Estatal, pueden y deben gestionar y controlar el desarrollo local de los aras a su cargo, corroborando el buen destino, correcto, eficiente y honesto de la administraciòn de los recursos, y el desarrollo constructivo, y otros detalles organizativos, de diseños y otros elementos en general.

                   Se crearà un “Programa/Aplicaciòn Universal Replicable”, basado en internet, que almacene y vincule un pequeño sitio web descriptivo de los aras, con bases de datos de los pioneros (que podrà modificarse, si algunos pioneros se retiran o fallecen, y registrar sus reemplazos por nuevos habitantes que llegan, e incluso habitantes nacidos en el ara), conteniendo el “subsistema de càlculo/planilla de compensaciones digital”, que actualizarà los aportes (debe-saldos negativos por aportes obtenidos en el ara, haber-saldos positivos de aportantes, debe+haber= 0). Si todos los pioneros y aportantes son locales, o personas en la cercanìa del ara que efectùan los aportes, entonces puede el ara, con los aportantes internos y externos, y la organizaciòn no gubernamental, gubernamental o privada patrocinante, decidir volcar las compensaciones en libretas de papel, si les conviene, por decidir seguramente no realizar intercambios con otras personas no aportantes directos, para mayor seguridad contra hackeos, caìdas de sistema, cortes elèctricos y de conexiòn por internet, como desventaja, que serà màs difìcil controlar la veracidad de los movimientos, sobre todo para intercambios ampliados a personas no aportantes y que estèn registrados como “socios digitales”, sin libretas de compensaciones en papel., y tambièn el problema de pèrdida, robo o deterioro de libretas de compensaciones en papel.

                    Para gestionar un desarrollo armònico de la libreta de compensaciones general del ara, tanto digital, preferentemente, como en papel, se tendràn en cuenta el siguiente desarrollo, como ejemplo, para un asentamiento rural autosuficiente de 20ha/1000 hab (20/1000), donde a medida que se inscriben sus pioneros (tanto aportantes internos, como hijos, esposos, padres, amigos, y otras personas a cargo o no, sin aportes), se toma en cuenta, que el Sistema General està programado para sumar un màximo de u$5 mil/crèditos totales por pionero, en promedio, sea aportante o no, sea mayor de edad o no, y futuros habitantes reemplazantes, (estos ùltimos, para evitar pasar los lìmites de acreditaciones, no conllevan, nuevas acreditaciones en lo posible, utilizando las instalaciones ya “acreditadas”, pero realizando “tareas compensables”, al igual que los demàs miembros del ara), luego de llegados a los 1000 inicialmente registrados,  (y menos de 1400 para una superficie del ara de 20 hectàreas), estos nuevos no podràn acreditar màs aportes, solo podràn participar de reformas y mantenimiento, haciendo circular los crèditos ganados por los habitantes. Solo en asambleas, con el consentimiento de aportantes originales y otros nuevos, pueden decidirse nuevos aportes para mejoras, con compensaciones, con valores al menos un 10% inferiores, a los valores ya cancelados, ( o aplicando la regla ½, generar 1 crèdito/dòlar  nuevo para mejoras, por cada 2 c/d compensados en la cuenta general del ara), y luego de que la cuenta general del ara, haya reducido de su saldo negativo inicial, por lo menos  la dècima parte, y en un tèrmino menor de 3 años del comienzo del funcionamiento  bàsico del ara, es decir, si por ejemplo la suma total de puesta en marcha del ara, sumò una inversiòn total de u$1,5 millones de crèditos, entre materiales, terrenos, mano de obra, logìstica de ocupaciòn, gestiones varias, diseños, administraciòn general y otros costes, y si en menos de 3 años, la cuenta de -1,5 millones de d/c, se reduce en un 10% (-150 mil d/c), pasando a tener un saldo de: -1,350 millones de d/c, se puede permitir una emisiòn de una nueva acreditaciòn para mejoras, por u$75 mil crèditos. Aunque en este ejemplo, como el tope total de inversiòn es de u$5 millones de crèditos, en teorìa, a lo largo de los años, (màximos 30),  todavìa restarìan para emitir, a lo sumo, hasta 3,650 millones de d/c.

                    Puede ser màs ventajoso para los aportantes y habitantes, elegir en lugar de emitir nuevos cupos de acreditaciones a compensar, efectuar “prèstamos de crèditos”, a saldar en un màximo de 15/28 años sin intereses, pero emitiendo “puntos del sistema”,  con tope màximo de 90 millones de puntos para una emisiòn de 5 millones de dòlares/crèditos, esto ya lo vimos anteriormente en “Economìa General del Sistema”, dado que podemos ofrecer a los aportantes, bajar los valores absolutos de sus aportes, subiendo la cantidad de puntos, que operaràn como “comodines” para descuentos, intercambios por crèditos, intereses para prèstamos, aumentos de probabilidades para ganar crèditos en concursos, y otras posibilidades que nos permita el “subsistema de puntajes”, es decir por cada crèdito/dòlar emitido a compensar se pueden crear hasta 18 puntos, algunos crèditos pueden ganar màs de 18p/crèdito, pero otros mucho menos de 18, de manera de para un màximo de 5 millones de dòlares/crèditos, no se permite emitir màs de 90 millones de puntos, transferibles a los aportantes, los crèditos suman siempre 0, pero los puntos no, y entonces, el Sistema no permite emitir nuevos puntos, para nuevas emisiones de acreditaciones, o sea esa ventaja no estarà presente, pero, el ara, en su cuenta puede tener acumulados puntos ya emitidos, para ofrecer para nuevas acreditaciones o prèstamos, o cambios por crèditos.

                   El màximo de 5 millones de dòlares/crèditos de aportes, no implica aumentar los aportes de un rubro, si disminuyen los de otro, asì por ejemplo tomando como base 20/1000, si se acreditaron a los aportantes un total 800 mil d/c en mano de obra, y no se piensa acreditar màs hasta llegar al màximo de 1 millòn permitido (1000 d/c por pionero/habitante), no se pueden sumar los 200 mil restantes para conseguir un plus en por ejemplo materiales, (màximo 1400 d/c/persona pionera o 1,4 millones para un ara 20/1000), es decir no se puede generar Mano de Obra por 800000 d/c y Materiales por 1,6 millones d/c, los màximos se toman por rubros, y a la inversa es lo mismo, no podrìa haber acreditaciòn de 1,2 millones para materiales (se ahorran 200 mil) y 1,2 millones para mano de obra, lo que se puede, si hacer, (aunque no se recomienda siempre), serìa para el primer caso de ejemplo, trabajar para lograr mano de obra por 1 millòn, y luego, transferir en compra 200 mil para màs materiales, como aporte por cada pionero, o como donaciòn o prèstamo, a todo el ara, otra opciòn serìa que los aportantes de mano de obra, trabajan por 800 mil, y no hace falta màs mano de obra, pero si màs materiales, estos compran los materiales con dinero convencional, y los cargan en sus cuentas como si fuera el rubro de mano de obra, obteniendo 1 millòn por mano de obra, aunque en los hechos signifiquen mano de obra por 800 mil y materiales por 200 mil, ademàs de los ya consumidos 1,4 millones por materiales, el programa/aplicaciòn puede plantear esta complicaciòn, como forma de controlar y limitar los gastos/consumos, y hacer posible realmente la obtenciòn de recursos vàlidos y eficientes.

                   Para facilitar la comprensiòn del uso de las “herramientas digitales”, como el subsistema de compensaciones digitales, el Portal Web definitivo y total de PRIMMAR, puede contar con aplicaciones/subprogramas de “simuladores de operaciones”, para que los gestores, administradores, pioneros en general, aportantes y otros usuarios, realicen simulaciones de operaciones de intercambios y “fundaciones de aras”, disponiendo de todas las opciones, para aprender en la pràctica como poder ir escalando, modulando, las operaciones fundacionales y de desarrollo en general.

 

QUE ÈS PRIMMAR PROBLEMÀTICA EXISTENCIAL BENEFICIARIOS EMPRESAS PRIVADAS  SISTEMA DIGITAL	METODOLOGÌAS APORTANTES ORGANIZACIONES CIVILES ORGANIZACIONES ESTATALES NÙCLEO INTEGRADOR PROPULSOR
OAGEL LEGAL Y CONTABLE COMPENSACIÒN DE RECURSOS ECONOMÌA GENERAL DEL SISTEMA  MONEDAS DIGITALES	GESTIÒN DE BANCOS DE TIERRAS GESTIÒN DE PIONEROS  GESTIÒN DE RECURSOS MATERIALES  GESTIÒN DE LOGÌSTICA DE HABITABILIDAD GESTIÒN DE LA MANO DE OBRA INTEGRACIÒN HOLÌSTICA MODULAR
DISTRIBUCIÒN TERRITORIAL ESPACIOS HABITACIONALES PRODUCCIÒN ALIMENTARIA SERVICIOS GENERALES ESPACIOS ABIERTOS	EMPRENDIMIENTOS Y ACTIVIDADES VARIAS  ANEXOS SISTEMATIZACIÒN GENERAL ESPACIOS DE CIRCULACIÒN Y ÀREAS NATURALES RESONANCIA COLABORATIVA Y NORMAS DE CONVIVENCIA  CONTACTO Y ENLACES   primmar.ar

 SUBSISTEMA DE GESTIÒN DE LA MANO DE OBRA

                   Como dijimos anteriormente, la mano de obra para levantar las instalaciones bàsicas de los aras, serà encarada 100% por la mayorìa de los pioneros, la cual ellos mismos decidiràn si se acreditaràn valores por  “honorarios compensatorios”, solo en crèditos del Sistema.

                    Si llegaran a colaborar “ayudantes externos”, deberàn asumir los mismos, que no percibiràn acreditaciones, siendo sus tareas “ad honorem”, salvo que los propios pioneros, mediante asambleas presenciales, virtuales, por “voceros”, delegados, por mail, u otros medios de comunicaciòn y organizaciòn, decidan consensuar o votar, ceder parte de sus propias acreditaciones a los ayudantes externos registrados con cuentas del Sistema.

                    Teniendo en cuenta que, para un ara bàsico de 1000 habitantes y 20 hectàreas totales, el costo total màximo de mano de obra, acreditable solo y directamente en crèditos del Sistema, y para levantar las obras bàsicas iniciales de: huertas/granjas, viviendas mìnimas con instalaciones individuales y/o compartidas de servicios sanitarios, cocina, servicios generales, emprendimientos, caminos internos, espacios abiertos generales y otros, consideramos un màximo total  de costo de u$1millòn/crèditos, promediando un màximo de 1000 dòlares/crèditos por habitante, posiblemente realizadas las tareas por alrededor de un 20% del total de habitantes, unas 200 personas, acreditando entonces en promedio, este “constructor/desarrollador” interno del ara unos 5000 dòlares/crèditos del Sistema, que podrà ser repartida dicha acreditaciòn entre los miembros de su familia, o incluso en la adquisiciòn de materiales, directamente en crèditos, para bajar los valores absolutos del total de los costos del ara, todo eso a decidir por los mismos integrantes del ara, dado que utilizar crèditos ganados, para obtener otros recursos que capitalizan el ara, bajarìan los costos, reduciendo posibilidades de “inflaciòn compensatoria”, agilizando el uso y circulaciòn de crèditos, por  contra, como desventaja, estarìa el hecho que los pioneros dispondrìan de menor cantidad de acreditaciones, para uso interno o externo. Asì, es una opciòn, aparte de la de sumar acreditaciòn por mano de obra, ademàs de sumar otras acreditaciones por recursos, es la de destinar parte o el total de lo acreditado por mano de obra, para la “compra”, intercambio por otros recursos, para materiales generales, completar los costos de la adquisiciòn de las tierras, recursos para logìstica y otros, de manera de disminuir o restar a 0 las acreditaciones por mano de obra, y pasarlas a otros recursos, disminuyendo de esta forma los costos negativos  de la cuenta del ara, del total de recursos. Otra alternativa, serìa optar por otorgar “prèstamos” por las acreditaciones de mano de obra para la adquisiciòn de otros recursos, de manera, de no aumentar los valores negativos, como antes, pero luego los ingresos de crèditos por servicios y productos, que bajan los valores negativos de la cuenta del ara, son destinados total o parcialmente a restituirse a sus prestadores, que fueron total o parcialmente, aportantes de mano de obra, tal vez con un plus en puntos, a modo de “intereses”  por los crèditos prestados. Se puede agregar otra alternativa, si en el caso, que casi todos, o màs de un 30% colabora con la mano de obra, decidiendo no repartirse acreditaciones, trabajando “ad honorem”, y de esta manera reducir los costos de recursos totales, o bien lo que se ahorra por mano de obra, los pioneros decidan aumentar la “cuota” de materiales y/u otros recursos necesarios, cubriendo un màximo de costo total bàsico de recursos totales invertidos, menor o igual a u$5millones/crèditos, para un ara de mil habitantes y veinte hectàreas totales. La contra de esta alternativa, reside en la desventaja de no sumar màs crèditos reutilizables, por parte de los pioneros para adquirir productos/servicios de otros aportantes internos o externos, y personas registradas sin aportes, pero si, como ventaja, el reducir costos, o mantener la total acreditaciòn màxima, traspasando descuentos por mano de obra, a mayores costos de materiales generales, por ejemplo. En este caso, y si SODA, llega a consensuar para acordar no pasar valores ahorrados de un rubro, para sumar a otros rubros y aumentar sus lìmites, entonces, si por ejemplo pasamos la mano de obra a 0 crèditos/dòlares en lugar de 1000 c/d/pionero en promedio, para sumarle 1000 d/c a materiales, en lugar del tope de 1400 d/c para materiales, entonces tendrìamos 0 d/c para mano de obra y 2400 d/c para materiales, se podrìa en este caso “birlar el Sistema legalmente”, figurando registrados los 2400 d/c por persona de materiales, como: 1000 mano de obra, y 1400 materiales, acreditando positivamente estos valores en las cuentas de los aportantes, en ese caso, los pioneros contaràn con menos crèditos internos, pero mejoran las instalaciones  comunitarias, individuales, grupales y familiares, al ceder sus acreditaciones por mano de obra para la adquisiciòn de recursos materiales, o bien "birlando inocentemente", como dijimos antes, obteniendo 0 crèditos por mano de obra, pero haciendo figurar el exceso de materiales, como mano de obra, en este caso, se debe poder conseguir màs y mejores materiales, siempre y cuando haya aportantes dispuesto a ello, los pioneros/habitantes, pueden mejorar su calidad de vida, pero, obteniendo menores acreditaciones propias, y teniendo que compensar con màs bienes, productos y servicios a los aportantes de recursos materiales.

                       Calculamos como màximo de horas de “construcciòn bàsica”:  200hs/habitante, de manera que, un ara de 1000 hab/20 ha, no tenga màs de 200 mil horas hombre de trabajo para el desarrollo de las instalaciones bàsicas, y el costo horario sea de 5d/c, lo cual hace un costo bàsico total màximo de mano de obra por habitante de u$1000/crèditos, y sumando un màximo de 1millòn de dòlares/crèditos totales para un ara de 1000 h/20 ha, para el costo de mano de obra total, acreditable total y directamente en crèditos del Sistema.

                       La gestiòn de mano de obra, o sea, el acto de reclutar a los aportantes de la misma, de entre los propios pioneros, (o incluso pioneros/habitantes de otros aras contiguos o cercanos de asentamientos màs desarrollados), puede ser integrada con la gestiòn de difusiòn y captaciòn de pioneros, y siendo màs fàcil que la anterior, tener la posibilidad de acreditar por el gestor o gestores de mano de obra, no màs de 20d/c por habitante, asì que integrando o no las gestiones de pioneros y mano de obra, el costo màximo, acreditable directamente en crèditos, como suma de las dos gestiones, no supere los 60 mil dòlares/crèditos totales para sus gestores, en un ara de 1000 habitantes/20 hectàreas, (en adelante 1000/20), es decir, màximo costo de acreditaciòn por gestiòn de captaciòn de pioneros= 40000 d/c, y màxima acreditaciòn total, repartida o no por gestiòn de mano de obra= 20mil d/c.

                        Todo pionero/habitante de un ara, que estè sano puede participar en las tareas de mano de obra, pero recomendamos que sean personas mayores de 16 años y menores de 70, y teniendo en cuenta que para poder abrir y tener una cuenta registrada del Sistema, que le permita a la persona, realizar intercambios compensables, o sea poder ganar crèditos, deberàn ser mayores de 16 años. Asì si de una familia de 5 miembros, realizan tareas de mano de obra que compensen la mano de obra por su cuota familiar, para ellos u otras 5 personas, trabajando un mayor de 30 años y un menor de 15 años, un total de 1000 hs, solo el mayor, hasta que el menor cumpla 16 años, podrìa acreditar los màximos 5000 d/crèditos, quien tendrà derechos a futuro, de percibir hasta u$2500/crèditos, si se considera que hizo la mitad de las tareas, y si sus crèditos no fueron ya utilizados para adquirir productos y servicios, y sobre todo que los haya gozado el mismo pionero menor de edad.

                         Còmo penùltimo agregado, se puede tener en cuenta que el nùmero de aportantes de mano de obra sean menos, por ejemplo 100 y realizar el trabajo de los otros 100, y percibir cada uno u$10mil/crèditos, si asì es acordado por el ara, sobre todo, para un ara que se “colonice” en mòdulos o etapas crecientes, o incluso se considere un ara màs grande que un bàsico, por ejemplo de 3000/60, o haya muy poca proporciòn de gente apta y disponible para mano de obra, o incluso, buena parte de los habitantes tengan que cumplir otras funciones, sobre todo tareas domèsticas y cuidado de niños, personas mayores, y/o personas con discapacidades fìsicas y/o mentales. Tambièn, puede ser que participen aportantes de mano de obra, provenientes, como ya dijimos de varios aras colindantes, o no muy lejanos, pero no cubrièndose “viàticos”, si un nuevo ara està màs distante del cual pertenece el aportante de mano de obra, para el caso, que dicho ara nuevo, no disponga de suficiente mano de obra para completar lo antes posible las instalaciones bàsicas, y dispongan de parte del subrubro de viàticos y alimentos del subsistema de gestiòn de logìstica de su ara en construcciòn, para cubrir compensaciones en viàticos, alimentos y alojamiento, a los constructores externos.

                          Còmo ùltimo agregado, al costo màximo de mano de obra/ persona de 1000d/c, puede considerarse debatir, añadir una cantidad màxima de 5000 puntos del Sistema, por trabajo directo de mano de obra, y si estos pioneros que ganan crèditos con sus aportes de mano de obra, si otorgan prèstamos a otros miembros, o al ara mismo, para conseguir nuevos recursos y no elevar los valores absolutos de las compensaciones, para no sumar mayores crèditos, podrìamos sumar otros 5000 puntos màs. Es decir por cada 1000 d/c por mano de obra aportados, se pueden llegar a sumar un màximo de 5 mil puntos, y si a su vez esos mil dòlares/crèditos, se otorgan en prèstamos, solo para mejoras del propio ara, o para mejoras de otros aras, se pueden sumar otros 5000 puntos, como màximo, (pero sin agregar 1000 d/c màs).

                           Es decir un aportante de mano de obra, acreditarìa un màximo de mil dòlares/crèditos, por cada 200 horas de trabajo + 5000 puntos, y si prestara esos 1000 d/c para la adquisiciòn de otros recursos, productos y servicios, podrìa sumar otros 5000 puntos.

 

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