SUBSISTEMA DE GESTIÒN DE RECURSOS MATERIALES
Como en los demàs Subsistemas de Gestiòn, procederemos de manera similar, entendiendo que los recursos materiales, corresponden principalmente, a aquellos dedicados bàsicamente a la construcciòn de las viviendas familiares, individuales, grupales, comunales, con espacios internos compartidos, o no, servicios generales, dispositivos energèticos sostenibles, o sus materiales para fabricarlos in situ (en los mismos asentamientos, o incluso en otras procedencias), demàs equipamiento, como ser, herramientas y maquinaria para emprendimientos, posiblemente mobiliario, cañerìas, cableados, algunas otras herramientas, y enseres, envases, como frascos de vidrio para la actividad principal o bàsica de elaboraciòn de conservas naturales (con), a partir de los cultivos de las huertas orgànicas y granjas comunitarias, familiares o colectivas, y por supuesto otros insumos como semillas, plantines, aves de corral y otros.
De los u$5000 de costo màximo de inversiòn por pionero establecido, un màximo de u$1400 serìa lo aconsejado para contabilizar en esta categorìa de recursos materiales, siendo u$600 el costo màximo total por habitante de terreno (màximo 200 metros cuadrados, incluyendo espacios de circulaciòn, vivienda, espacios abiertos, huerta/granja, espacios generales y de emprendimientos, estacionamiento vehicular, cementerio, y àreas naturales intocables), u$1000 el costo màximo de la mano de obra por habitante (directamente en crèditos del sistema, y siendo sus aportantes, los mismos pioneros o parte de ellos), u$1000, como costo màximo de logìstica de ocupaciòn, por pionero establecido, y u$1000 el costo màximo de todos los gastos del SODA, el Subsistema de Sistematizaciòn Digital, “colaboraciones destacadas” de miembros de entidades gubernamentales, privadas o asociaciones sin fines de lucro, para los gestores internos y/o externos de recursos y sus Subsistemas correspondientes, y anexos de “recursos extras importantes consensuados” para todo el personal de SODA y colaboradores externos, (todo esto ùltimo, directamente en crèditos del Sistema).
Siendo la tierra de los asentamientos, un recurso material, lo podrìamos considerar dentro de un Subsistema de Gestiòn separado del Subsistema de Recursos Materiales, por tratarse de lo “bàsico y màs homogèneo”, que en lo posible debe estar antes de los recursos materiales propiamente dichos, salvo que contemos con lugares de almacenamiento cercanos a los futuros aras, para estos materiales, incluyendo (directamente en crèditos), dentro del màximo de 1400 dòlares/crèditos por materiales y persona pionera instalada, los costos de almacenamiento y traslado de materiales.
Por otro lado, los mismos campos de los aras, asì como campos vecinos, y sin perjuicio de los mismos, y que no acarreen gastos extras, pueden proveer de “materiales gratuitos”, que por lo tanto, no se sumaràn a los costos, como ser: tierra y piedras, leña, madera, estièrcol, arena, paja, y otros. Incluso, para los poseedores de campos contiguos, "limpiar sus campos" puede ser compensado a los pioneros con los materiales ùtiles que estos pioneros extraigan, y tal vez se convenga, una paga o acreditaciòn extra, y de esta manera, ademàs, los pioneros pueden cumplir la funciòn de limpieza de campos, de "forma manual", evitando asì las "quemas depredadoras" que destruyen recursos que podrìan ser apreciados por los pioneros, ademàs de ocasionar daños ecològicos al Medio Ambiente, y afectar gravemente la salud de las personas, animales y vegetaciòn circundante.
Podemos considerar, que los insumos de semillas, que deben gestionarse a “granel”, y tambièn por aporte de semillas gratuitas recolectadas y almacenadas por los pioneros, para reducir mucho los costos, y posteriormente, recuperar semillas de las plantaciones de los aras, para nuevos cultivos, resultando gratuitas, asì como, tratar que las cosechas sean “parciales”, es decir, quitando, cortando partes de ramas y hojas, para permitir mantener plantas que vuelvan a recuperar sus hojas, animales que en lo posible no haya que sacrificar, y solo producir huevos o làcteos, y tal vez realizar “escabechados”, solo con animales muertos por causas naturales, entonces, las semillas, por ser algo muy bàsico, fundamental y prioritario, es posible que lo incluyamos en el Subsistema de Gestiòn de Logìstica de Habitabilidad, al igual que animales para producciòn de huevos y quesos, y/o en la Gestiòn de Recursos Materiales, siendo una de las “primeras cosas” que llegaràn para ir desarrollando las huertas/granjas, al tiempo que lo hacen las construcciones e instalaciones generales, y siendo que el costo relativo de las semillas serà muy inferior al de los recursos materiales generales, pueden formar parte dentro de la gestiòn de logìstica de un ara, y su presupuesto bàsico màximo de menor o igual a 1000 dòlares/crèditos por pionero. Ensancharemos el tema de la logìstica de ocupaciòn y su gestiòn en el pròximo capìtulo. Otro elemento que puede formar parte de la logìstica de ocupaciòn, en lugar de formar parte de la gestiòn de recursos materiales, es un kit general/individual de herramientas bàsicas; para construcciòn, para emprendimientos, reparaciones, para cultivos, granjas y otros usos, que sirven para “hacer pie” en el lugar, mientras, primero instalamos carpas y/o “precasas”, vamos desarrollando las huertas/granjas, e instalaciones generales, y haciendo los primeros pasos de la "habitabilidad", lo menos duros posibles, ya que la instalaciòn de los pioneros puede ser compleja y precaria en sus comienzos, por otro lado, si bien la gestiòn de logìstica, es màs inmediata, porque pràcticamente finalizarà con la “llegada al ara”, la gestiòn de recursos materiales, puede ser màs larga, finalizando total o casi totalmente, luego de las primeras cosechas y elaboraciòn de "con" y otros productos, las viviendas e instalaciones completadas al menos en un nivel bàsico, sencillo y humilde, lo cual puede producirse en màs o menos 6 meses, y tal vez menos de 1 año, de finalizada la "ocupaciòn legal y sostenible", que tambièn puede perdurar en los años, si vamos ampliando los sectores habitacionales, con nuevas microviviendas, habitaciones, mejorando las instalaciones y otras tareas que requieran màs materiales. Pero, por supuesto, si se pasa de los lìmites de las compensaciones por materiales, toda mejora corre por cuenta de los pioneros y habitantes beneficiados, al menos que como ya dijimos en capìtulos anteriores, se hayan compensado en la cuenta del ara, por lo menos, un 10% de sus valores negativos, para poder obtener un màximo de un 5% de nuevas acreditaciones, o que aportantes de recursos internos y externos, “otorguen prèstamos” a los pioneros que deseen mejoras en sus instalaciones privadas, lo cual no aumentarà sus propias acreditaciones, todo lo cual, lo mismo vale para mejoras generales en instalaciones compartidas.
Hay un elemento “mixto” de recurso, que puede ser el “traslado” de personas pioneras, sus pertenencias, elementos de logìstica, otros elementos, y por supuesto materiales de construcciòn y semillas, tal vez esto se haga de una vez simultàneamente, de manera de conectar parte de recursos materiales, propios de la “instalaciòn principal”, y elementos bàsicos, propios de la logìstica de habitabilidad.
Podemos ahorrar mucho en costos materiales, si ademàs de recurrir a materiales que brinda el propio suelo, y seràn gratuitos, optamos ademàs por materiales de descarte, reciclables, escombros de construcciòn, utilizamos lo que provean recicladores como los “cartoneros”, recurramos como gestores a donaciones, y conseguir grandes descuentos de compras de materiales a granel, aportadas por los futuros pioneros y/o aportantes externos, y luego “cargados” esos valores en acreditaciones digitales o libretas de compensaciòn en papel, segùn lo consensùen o voten los representantes pioneros delegados, o parte o casi todos los pioneros reunidos en “asambleas comunales de los pioneros”, incluso hacer acuerdos con municipios para “retirar basura a reciclar” en forma gratuita, de ser posible, para generar materiales de construcciòn, para emprendimientos materiales generales, y para usos varios internos de los aras.
Junto con “subsistemas de diseño”, se pueden hacer muy eficientes las instalaciones generales, y requerir menos materiales y mano de obra, asì como “hacer muy ùtiles” materiales naturales de bajo costo y sostenibles, y demàs materiales reciclables, reparables o reusables. Desde ya no se debe dejar de lado materiales y herramientas usados, que costaràn mucho menos, y hasta incluso gratuitos, si son conseguidos por donaciones, tal vez en estos casos, los que “donen” materiales, no reciban directamente crèditos, o muy pocos, pero si “cargas de puntaje digital”, que permitan descuentos, publicidad, posibilidades mayores de ganar en sorteos y otras ventajas dinàmicas, que ofreceràn los “programas de puntajes”.
Por ùltimo, podemos asignar un “valor de gestiòn en crèditos y puntajes del Sistema”, para los gestores de recursos materiales principales, no en funciòn de los costos finales, sino en funciòn de lo que consideremos como bàsico, como inicio de la Vida en el asentamiento, al final de la ocupaciòn total, es decir que para el total de la gestiòn de recursos materiales, cuando luego de lo cual, las siguientes mejoras, ampliaciones y mantenimiento, correràn principalmente por cuenta de los pioneros, como mejoras para su propio desarrollo, y no sean cargadas con crèditos, si ya se llegò al bàsico de u$1400/crèditos/pionero, promedio, salvo que parte de pioneros o aportantes externos, brinden parte de sus crèditos ganados, como “prèstamos en crèditos del Sistema”, a devolver en tal vez màs de 30 cuotas mensuales, sin intereses, en lo posible, tal vez, supliendo los intereses con “puntajes anexos”.
Entonces, como antes, y en lo posible para todas las gestiones y sus subsistemas, asignaremos un valor màximo por gestiòn de recursos materiales, u$40/crèditos por pionero, si esta gestiòn la realiza, por ejemplo, una ùnica persona, principalmente de entre los futuros pioneros, para un ara de 1000 miembros, puede lograr en menos de 1 año de trabajo de gestiòn para todos los recursos materiales bàsicos, con un promedio de dedicaciòn no mayor a 5 hs diarias, durante casi 200 dìas (màximo 1000 horas anuales), una acreditaciòn màxim de u$40 mil crèditos, equivalentes al costo màximo de recursos totales para 8 pioneros (5000 d/cr X 8), y descontados gastos de viàticos, papelerìa, gastos de internet y otros, podrìan quedar “limpios”, màs de 30 mil, significando una ganancia de màs de 2000 dòlares/crèditos por mes, dedicando menos de 100 horas mensuales, es decir, de casi u$30/crèditos por hora.
Como tema anexo, para un total de 5 billones de dòlares, que costarìa como màximo el Programa para 1000 millones de beneficiarios, se emitirìan ademàs de los màximos 5 billones de dòlares/crèditos, un màximo de 90 billones de puntos, que se repartiràn como “negociaciòn”, de por ejemplo, lo que se consigue “màs barato” puede aumentar en “puntos del Sistema”, o lo que es màs complicado puede “sacrificar, descontar” crèditos, pero sumar puntos.
Asì si bien la gestiòn de tierras puede resultar màs simple, ràpida y fàcil que la gestiòn de recursos materiales, y para ambas gestiones consideramos un valor màximo de u$40mil /crèditos, para un ara de 1000 personas, la gestiòn de tierras puede percibir 40000 d/c + 50000 puntos, y la de materiales: 40mil d/c + 200 mil puntos, como màximo, y que siempre seràn valores a decidir por los pioneros y aportantes de recursos, y personal mediador de SODA, y otras instancias, sabiendo que un ara de 20ha/1000 miembros no puede costar màs de 5 millones de d/c, y no sumar màs de 90 millones de puntos a repartir, segùn acuerden pioneros y aportantes externos.
Con el tiempo, al crecer este Programa, los recursos pueden ser màs fàciles de conseguir, màs baratos, y por tanto, las Gestiones de Recursos, resulten màs àgiles, ahorrando dinero, crèditos del Sistema, materiales y trabajo. Por lo tanto, los gestores de recursos verìan muy facilitadas sus tareas, y/o serìan menos necesarios, ahorrando costos de Gestiòn.
